difficultés de coopération • gestion de conflits • sentiments d'injustice • dialogue social • diversité ► vivons ensemble la solution


Entreprises: Dirigeants • DRH • Cadres • IRP

Une meilleure coopération pour plus de performance.

Tensions, sentiments d’injustice • de discrimination, grèvent le climat social et mettent à mal l’engagement et la motivation des collaborateurs. Ils participent de fait à la perte de performance de votre entreprise. Ils sont une source de préoccupation importante et font craindre le litige.

Au delà de mots, des concepts et préconisations, je m’intéresse à ce que vous vivez concrètement:

  • Mon équipe collabore mal…
  • Je ne sais plus comment je dois m’exprimer pour être entendu…
  • Le conflit est tel que plus rien ne bouge…
  • Je ne sais plus quoi faire des demandes voire des revendications qui me sont adressées…
  • Je suis mal à l’aise quand le religieux se manifeste dans mon entreprise…

C’est à partir de votre expérience et de votre réalité de terrain, que je vous accompagne à trouver des solutions réalistes et viables pour tous.

Conflits au travail

Traitons et dépassons le problème.

J’interviens auprès de vos salariés/collègues, les accompagne à s’entendre sur ce qu’ils traversent, à circonscrire le problème et y trouver des solutions, en posant les bases d’une collaboration apaisée.

Réhabiliter le conflit, c’est aussi éviter l’écueil du litige

Coopération et réalisation des missions

Levons les obstacles à l’intelligence collective et à l’innovation.

Je travaille auprès de vous et votre équipe en posant un cadre qui vous permet de saisir les difficultés rencontrées, d’en comprendre l’origine, d’imaginer de nouvelles voies de collaboration qui intègrent les enjeux et défis qui sont les vôtres.

Prévention et reconnaissance

Incompréhensions, désaccords, conflits…  • Vivez-en la valeur ajoutée

Je vous accompagne à partir de vos expériences et questionnements. L’objectif est de stabiliser en soi une vision claire et réaliste du problème, d’imaginer les solutions adaptées et viables, pour gagner en aisance et en pertinence dans son action concrète.

Pour quelle plus-value ?

  • Vivre un dialogue social porteur
  • Prévenir et agir sur les Risques Psychosociaux (RPS)
  • Augmenter la Qualité de Vie au Travail (QVT), la motivation, l’engagement et la fidélisation des équipes qui en découlent
  • Allier éthique professionnelle et performance de l’entreprise
  • Agir sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) en répondant de manière innovante aux attentes sociales
  • Donner de l’éclat à votre marque employeur.
Jacqueline Girardat plus value

Grace à une démarche efficace et réaliste, trouvez votre solution: celle qui a du sens, qui est viable ici et maintenant et qui est vécue comme juste par tous!